百人牛牛

百人牛牛-百人牛牛棋牌-百人二八杠棋牌logo     茅** 的简历 (编号:J00108450 )
    最后更新简用时间:2019/05/16


English Resume

【基本信息】
姓名: 茅**  性别:   年岁: 50 
身世日期: 1969-4-29  婚姻状态: 已婚  身高: 170CM  
卒业时间: 1995-7  最高学位: 本科  使命年限: 20年以上  
英语水平: 浅易(CET-4)  第二外语:    盘算机才干: 优胜 
现在所在地: 江苏省 南京市  户口所在地: 江苏省 盐都市 
意向地域: 上海市、江苏省、浙江省  希冀月薪: 面议  
意向岗位: 高等助理、人事/行政总监、人事/行政/培训   求职状态: 急于找使命  
【联系要领】
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【使命履历】
1991-9 ~ 至今 办公室主任/行政司理/总助/副总 制药行业相关企业 
1991年9月—2002年10月 江苏黄海制药厂(注:国有中型制药企业)划分继续文书,办公室副主任,主任,总司理助理
使命职责:种种规章制度的起草修订、推行考察、物流治理及资源控制、人事招聘考察、办公室与后勤治理、会务组织、部门协调等各方面,发动并起劲加入公司人力资源治理作育等。
1、向导公司职员起劲完成总公司制订的蹊径、目的、政策、目的。
2、担负公司筹谋使命。
3、处置赏罚赏罚全公司种种行政外部寻常事务。
4、组织全公司的种种聚会聚会会议。
5、培植全公司种种治理规章制度。
6、定期向总司理申报治理系统事迹及刷新需求。
7、担负全公司临盆装备工装行动措施及情形治理,防止种种事故发生。
8、审核全公司预定目的及实绩申报书。
9、担负协调公司各部门之间的接口关系。
10、下达公司对各部门的使命义务。
11、担负全公司职员分配。
12、掌管全公司股东会行政使命聚会聚会会议。
13、担负公司人力资源使命,熟悉各模块详细使命内容,特殊在公司开工阶段职员招聘到位至临盆运营使命正常运转。
14、担负对本行业(纺织)各工序计件人为及绩效考察细则。
15、决议公司中层治理职员的任免、待遇、赏罚;决议对成就显着的员工予以赞美、调资和升级;决议对背纪员工的处罚直至开除等。
2002年11月—2009年10月 浙江温州曙光全体(全体具有制药、印刷、纺织、房地产等子公司) 行政副总
使命职责: 协助总司理使命,制订公司生长的蹊径、政策、目的、目的,周全指导本公司外部寻常行政使命,对行政及人力资源使命周全担负。
1.协助总司理制订《公司三年的战略妄图妄图》,网罗公司战略情形剖析,公司全体战略妄图目的,战略实验,战略控制;并落实到各义务人群集行业、家当、市场、竞争对手、客户发卖排名、产物排名、供应链等信息,剖析总结,制订《公司三年战略妄图妄图》,跟进阶段目的杀青与勉励妄图挂钩的推行。
2.协助总司理制订《每年商品企划妄图》,网罗品牌定位、产物定位、破费群体、价钱定位、上货波段、商品主题、商品部署、商品功效、商品延伸等信息群集剖析,制订下一年度的《商品企划妄图》。
3.担负加入制订全体的年度运营目的,及各部门的分目的,并跟进推行。
4.担负跟进每个月的各部门目的完成情形,并阻拦总结和调剂,接纳更有用的措施及资源支持。
5.担听凭证全体的战略妄图制订全体的人力资源妄图妄图,网罗招聘妄图,培训妄图,员工提升妄图,员工转岗竞聘妄图,人才网网梯队储蓄妄图,要害岗位的员工职业生涯妄图,人力资源资源预算妄图。
6.担听凭证各部门人才网网装备及人才网网需求,岗位诠释书的职责及任职资格而制订招聘妄图,招聘渠道,招聘预算,面试测尝尝题及措施。
7.凭证全体的战略目的及各岗位绩效考察的差距,制订内训和外训妄图,网罗各部门的培训系统及培训指导手册,特殊增强职业化治理团队本质培训。
8.凭证全体年度目的妄图及各部门的分目的妄图,设定事迹、才干、态度等权重和各项目的,以目的治理法的绩效评价措施为主,制订各部门的绩效考察妄图。
9.凭证行业和地域的薪酬水平联络全体的战略妄图制订具有竞争力的勉励机制,浮动式的薪酬系统与事迹和才干挂钩。
10.联络新的歇息条约法,培植战略错误的劳资关系,设立老员工为主的调剂委员会协调劳资关系,共建协调的劳资关系。
11.推行企业文明及运营理念、愿景、目的认同的宣导,完成学习创新型企业一连生长.
12.担负审核各部门月度妄图和总结及周妄图和总结并提交给总司理核阅,并组织每周周会和月度总结聚会聚会会议。
13.治理评审及外审,并跟进纠正预防措施的完成情形及验证;培植6S治理系统并推行。
14.担负组织每个月各部门预算妄图总结及资源控制总结聚会聚会会议及落实刷新措施。
2009年11月—至今 日田全体(全体具有丝业、药业、房地产、商贸、投资等子公司)行政副总兼日田药业全体副总司理。
使命职责:
1、赞助董事长对全体各部门的周全指导,协助药业全体推行总司理对企业运营阻拦周全治理。
2、制订短期、中期、耐久全体所有运营各项治理使命生长妄图与战略,并供应剖析申报。
3、控制全体及子公司结实资产消耗,直属部门的经费支出。
4、担负指导、治理、监视各部门的员工的使命,刷新使命质量,制订全体与子公司各部门的使命尺度与赞美处罚条例。
5、凭证全体年度目的妄图及子公司各部门的分目的妄图,设定事迹、才干、态度等权重和各项目的,以目的治理法的绩效评价措施为主,制订各部门的绩效考察妄图。
6.全体与子公司高层治理职员凭证行业和地域的薪酬水平联络全体的战略妄图制订具有竞争力的勉励机制,浮动式的薪酬系统与事迹和才干挂钩。
7、对全体与各子公司中高层员工任免有权向董事长供应看法与建议。
8、凭证须要组织准备严重运动和外访接待使命,担负全体与子公司外联政府、企事业单元工尴尬刁难接。
9、实时处置赏罚赏罚主要来往文电信函的核阅、转达,敦促检查指导指导、审核和修改以全体名义签发的有关文件,和全体与子公司主要聚会聚会会议掌管。
10、定期组织做好办公天性性能检查,实时发现效果、处置赏罚赏罚效果,同时敦促做好纠正和预防措施使命。
11、控制行政系统使命情形和全体与子公司行政治理使命的运作情形,适时向董事长陈诉叨教;
12、组织全体与子公司有关司法事务部门的处置赏罚赏罚使命,指导、监视检查保密使命的推行情形。
13、推行企业文明及运营理念、愿景、目的认同的宣导,完成学习创新型企业的一连生长.
14、担负审核全体与子公司周、月度妄图和总结提交给董事长核阅,并组织全体高层每周周会和子公司月度总结聚会聚会会议。
15.担负组织每个月全体与子公司预算妄图总结及资源控制总结聚会聚会会议及落实刷新措施。
16.培植全体完善的财政制度,人力资源开发,研发勉励机制,营销治理战略,严重投资战略,高层人才网网的选拨,人才网网梯队的作育。
17.担负手艺刷新项目及创新项目向国家请求津贴金,担负专利及高新企业认定的申报使命。
18、担负协召全体与子公司各部门的关系,调剂使射中发生的效果。
19、协助全体下属药业全体推行总司理的周全治理,继续副总司理,各药种临盆质量工艺手艺文件审核,完成养身文明医药饮品推行、新药厂培植、新版GMP认证、企业新三板上市等使命。
 
【教育配景】
1988-9 ~ 1991-7大专行政治理南纺
行政治理学,市场调研学,逻辑学,经济学,经济法概论,国际商业,纺织基础学,市场营销学,统计法概任,商务谈判,公共关系学,高等数字,大学语文,高等英语、基础会计学,广告学等15门学科。
1992-9 ~ 1995-7本科行政治理中国纺织政治学院
行政学原理、治理学原理、政治学原理、现代中国政府与政治、现代中国政治制度、较量政治制度、法学导论、行政法与行政诉讼法、人力资源治理、行政组织学、社会意思学、治理心思学、较量公共行政学、行政指导学、政策迷信、公务员制度、微积分线性代数概率论与数理统计等?课程,和西方治理头脑史、社会学、治理信息系统、公共经济学、中国行政治理制度史、中国政治头脑史、西方政治头脑史、市政学、行政伦理学、专业外语、夷易近法学、刑法学、夷易近事诉讼法、刑事诉讼法、行政法与行政诉讼法、商法学、经济法等选修课程。
【手艺专长】
为人真诚,义务心强,勇于享乐,品行正直,对指导和企业忠诚;谦逊勤学,处事严密,性格生动爽朗,有很好的团队协作精神;现实履历富厚;保持准绳,推行力强;取得指导和同事们的赞赏和一定,并勇于赓续创新。 多年的使命履历告诉我:管人先管已,做事前做人。 类似、协调、妄图、组织、兼顾、推行、指导等才干   1、富厚的治理履历,熟悉现代企业治理形式,具有先进的企业运营、人力资源、行政治理理念和治理措施。   2、小我素养高,有优胜的职业品行,富有指导魅力,富有亲和力、胜过力、洞察力;深谙授权、勉励、赞美、批判艺术。   3、擅于厘革治理、尺度化治理,对作业流程、使命法式模范模范的有用性、控管性、实时性的设计有较为富厚的履历。   4、能用人力资源、行政手段配合并推动企业战略目的的完成,对减缓劳资抵触,稳固要害员工队伍,修建优胜的企业气氛,塑造企业文明有较强的现实履历。   5、熟悉国家歇息和相关司执律例,能闇练应用人力资源治理模块,对规章制度的制(修)订、推行、评价有较富厚的现实履历和驾驭才干。   可以给企业培植一套尺度化的治理、运作系统,公正、简化、适用的详细运作流程和法式模范模范。经由历程小我私人起劲,可使企业员工改变不良使命气焰气焰和生涯习气,前进员工基本本质及职业素养,从而使企业治理走上良性化轨道。以前进员工绩效及企业影响力。
  
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